2014—2016年江苏洋河股份有限公司财务分析报告
摘 要：本文通过2014年-2016年江苏洋河股份有限公司的年报数据，根据哈佛分析框架，从定性和定量的角度剖公司的财务表现。此框架是哈佛大学的Krish na G. Paulpu， Paul M. Hesly， Victor L. Bernard教授共同提出，基于战略的角度宏观分析行业环境，利用会计分析理清企业主要会计政策，通过财务分析评价企业经营成果，最后预测企业发展的机遇和风险前景。通过此分析，以丰富财务分析的理论运用，使财务信息对使用者的决策更有用。
关键词：财务分析；哈佛框架；江苏洋河
2012年中国白酒行业结束了'黄金十年“之后，在市场供需不平衡中，不断地调整结构过剩，重新树立'白酒工匠精神“。'十二五“之后限制'三公消费“，白酒企业慢慢回归市场本来的属性，消费者回归理性消费烈酒。2013年起，白酒行业纷纷转型，实现多样化，多元化来适应市场。江苏洋河股份有限公司是其中转型较快，较好适应市场的典型白酒企业。我们通过分析其2014年-2016年的年报数据变动，以期更好地为相关白酒行业的发展提供新思路。
一、战略分析
1.宏观环境
（1）经济环境分析。平稳发展的国民经济，更有助于提振酒业消费量。过去高速发展的白酒行业，面临产能过剩的困境，市场将重新整合生产资源，促成健康的并购和兼并。洋河股份将在产业转型中，根据市场调整产品层次结构，大力发展'天之蓝“的全国级品牌形象的同时，更加多元化的适应年轻一代的消费者。
（2）政治环境分析。2005年到2012年期间，白酒行业出现快速崛起和成长，主要得力于政商大鳄对高端酒的消费拉动，2013年开始由于政策原因，限制三公消费，酒业进入低谷期。2014年APEC会议上，'新常态“的增长模式首次由习近平主席提出，于是酒业开始转入结构性调整，慢慢恢复稳步的增长方式。2016年洋河股份也在'十三五“的开始之际，不断扩大需求，提高销售。
（3）文化环境分析。白酒作为餐桌文化的一部分，历史文化源远流长。其工艺是农业文明发展而来，体现了我国的文化特色。市场对白酒的消费需求也是文化的一部分，现阶段需求的多层次有所变化，更多的年轻一辈成为消费的主力军。作为走出国门，走向世界的白酒文化，需要适应国际化轨道，融入当地文化，实现文化的的传承和传播。调整营销策略和酿酒度数，使消费者更容易接受产品。洋河股份在推出一系列白酒的同时，更年轻化的葡萄酒的销量也在稳步提升。
2.白酒行业的波特五力模...
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