入世后我国电信企业的营销战略分析
电信业从诞生那天起，就被贴上了'基础设施“和'社会服务“的标签，成为政府的垄断行业。从上世纪80年代以来，世界各国纷纷对电信业进行改革，使其从自然垄断行业脱胎换骨为市场竞争行业，这为电信业高效、长足的发展开辟了广阔的空间。
如何增强我国电信企业的核心竞争力和电信业的整体实力，如何调整电信企业的营销战略，以使我国电信业能在激烈的国际和国内竞争中迎风挺立，并在世界市场上占有一席之地，是我国电信业亟待解决的重大课题。
群雄逐鹿””我国电信业发展的现状
改革开放以来，我国电信业的发展可谓突飞猛进，但我国电信业在飞速发展的过程中也暴露出各方面的问题：电信业在破除大一统局面、引入新的竞争主体方面的工作还尚未完全到位，中国电信与政府的'血缘“关系并未割断；现有几大国有电信运营商治理结构不健全，企业内部还没有真正建立起现代企业制度；电信企业效率不高导致规模经济效应不显著、成本优势不明显；电信业的竞争层次还很低，主要表现为价格竞争，缺乏技术含量高和具有独创性的高层次竞争。
兵临城下””入世对我国电信业的影响
在WTO规则的制约下，我国将加快建立和完善社会主义市场经济体制的步伐，国际竞争的外力会推动国内电信企业通过改革、改组、改造和技术创新来提高经济效益，增强竞争实力，从而使国内电信业走上良性发展的道路。市场的开放还有利于我们更便捷地引进先进的技术和管理经验，促进电信业向现代化方向发展。国外投资者的有力竞争可大大提高电信业的服务质量，降低资费标准，使消费者得到实惠，反过来会带动电信市场的整体扩大。贸易自由化也为我国电信企业扩大出口和跨国经营提供了机遇，尤其是以'五朵金花“为代表的电信设备制造业，已实现群体突破，进军国际市场，前景看好。
入世给我国电信业带来的负面影响主要是：由于关税削减，国内产品的成本价格优势减弱，再加上进口许可证与配额的取消，国外性价比高的产品将大量充斥我国电信产品市场；实力强劲的外国电信企业纷纷入主我国电信市场，他们势必凭借先进的技术、科学的管理模式和优良的服务水平，给在经营机制和经济效益方面与他们有很大差距的我国电信企业造成巨大冲击；外国企业实施人才本地化战略，其良好的工作环境和优厚的待遇可能使我国电信企业丧失大量人才。我们必须认识到，这些挑战是我国电信业寻求更大发展而必须经受的考验和付出的代价，除了积极应对，我们别无选择。
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