中国移动ＡＤＣ 取道ＳａａＳ模式
通常来说，乳制品的保质期非常短，也就是三四天时间，乳业企业每年成本的20%都用在了存货上。
作为地方品牌的湖南亚华乳业公司，在全国有一万个促销点，存货问题更是企业经营中的关键环节之一。考虑到每个促销员都有手机，亚华乳业规定，每天每个促销员必须通过手机把产品的销售和存货信息发给总部。通过这一简单应用，亚华乳业的存货成本从2005年的20%下降到了现在的5%。
事实上，随着信息化的普及，移动商务有了更大的发展机会。不仅是在大型企业，移动商务的应用也在逐步解决着中小企业的生存和发展问题。在第十届中国国际电子商务大会中国移动商务应用创新高峰论坛上，发展移动商务，协同产业链环节，整合信息源，创造新型的信息运营模式，就成为业界普遍关注的重点。
移动SaaS模式初现端倪
在国外，能够为企业带来巨大效益的SaaS模式，不仅被微软、Google等所推崇，在国内也受到了以用友、金蝶等为代表的传统软件厂商的重视。而阿里巴巴等新势力借助其电子商务领域的积累，也凭借SaaS模式大举杀入软件业。
誓作'移动信息专家“的中国移动当然也不例外。
在移动商务方面，中国移动分别推出了面向信息化程度比较高的集团用户的MAS模式和面向中小企业用户的ADC模式。2006年6月，中国移动针对企业移动信息化战略，推出了ADC(应用托管中心)计划。北京移动作为ADC首批达标试点单位，率先于今年3月推出首批ADC产品，开始正式商用””运营商联合传统的IT服务提供商构建信息化应用的产品和服务平台，给用户提供'交钥匙工程“的服务；中小企业的客户通过手机或者辅助局域网互联网的方式，以租赁和按需缴费的方式远程登录和使用ADC服务。
北京移动数据业务中心负责人王崇锐表示，由于中小企业通常没有相对独立的局域网，也没有内部相对比较完善的一套数据库，往往不会设立专门的IT部门，对整个信息化的认识程度比较低。ADC针对移动终端所具有的移动性和处理能力的局限性，把应用定制化，通过辅助互联网实现移动信息化的托管服务，变卖为租，改变了传统的把信息化产品卖给用户的模式。用户可以根据自身资金少、缺乏专业人才、企业状态变化较快等特点进行选择。
他指出，在ADC模式中，电信运营商实际上只提供一个'底座“，让包括企业生产、业务、管理、通信等各类服务快速'上架“。这个'底座“包括：提供通信网络接入，为用户提供短信、彩信、WAP、IVR等多种方式接...
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