角色定位决定合作模式
无论产生的背景如何，专业的行业协会确实通过实际行动参与到会展活动中，更是发挥优势办展的理念，各自将'自家“行业的展会办得生龙活虎。但是有一点是众多专业会展人士在深刻思考的问题：协会究竟应该在参与会展活动中如何定位?之于其他办展主体，协会具有资源优势、行业号召力强，可是与专业市场化运作的展会而言，缺少了一丝'正名“。围绕行业协会的角色定位，业内也可谓是群起讨论。
行业协会以服务至上
自专业的行业协会成为办展主体的第一天起，对其身份的质疑就没有间断过。行业协会作为非营利社团组织，主要职能是根据国家法律和协会内部规约，制约和协调会员个体行为，为企业提供信息、研究、培训等方面的服务，充分发挥政府和企业之间的桥梁作用，以促进产业的整体健康发展。
'协会主办的展会已经开始逐渐显示出其强大的生命力。“中国机床工具工业协会副理事长兼秘书长王黎明告诉记者，从协会办展的初衷分析，这是服务其会员的一种有效形式，也是较为常用的一种形式，不仅有利于行业的发展，也有利于会展业的繁荣。从重工行业的中国机床工具展，到珠宝协会主办的珠宝展，在丰富展会活动的同时，也丰富了各行各业的其他活动，'这也是协会的作用。“
行业协会一般定义为自律性机构，主要是通过规约等方式来影响整个行业。在实际操作过程中，行业协会的会长有的是行业内最具影响力企业的老总，有的是在行业内具有较老资格的先行者，难免会冒出对其身份质疑的声音。协会的'造血“行为，可谓一举多得，既可以增添协会的活力，为协会创立固定的财源，又为所处的行业减轻一部分压力，推动其行业不断前进，还可以为广大会员提供最新、最全面、最权威的市场信息。这是我国会展行业发展留下的特点，一部分展会由政府主办演变成为行业协会主办，当然最终的趋势还是要进行市场化操作，由专业的会展公司操作具体事宜。
三种模式均成功
模式，这是引入协会和学会概念的一种必然途径。由于在国际上，德国、美国等行业协会发展较早，有着较为成熟的体系，而我国的行业协会发展时间较短，所以也就产生了诸多问题。上海世博会事务协调局副局长陈先进曾撰文表示，协会与展览公司共同合作是理想模式。根据目前国际会展业的发展趋势，协会、学会、商会或其他行业组织参与展会的模式大致有三种：
第一，协会起主办、主导作用，运用庞大、权威的各种资源，积极...
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