国有施工单位人力资源招聘信息化建设
摘 要：随着互联网技术的不断发展，信息化技术在人力资源管理中的应用价值日益提升。国有施工单位可以充分利用互联网，加快招聘的信息化建设，更加高效地完成招聘工作。本文首先阐述国有施工单位人力资源招聘信息化建设的重要价值，然后分析国有施工单位人力资源招聘现状及其存在的问题，最后尝试提出国有施工单位人力资源招聘信息化建设思路。
关键词：国有施工单位;人力资源;招聘;信息化
近年來，关于人力资源管理信息化建设的文献大幅增加。唐建（2013）提出，国有大型建筑企业需要加强信息化的人力资源管理，以促进国有企业管理升级，提高国有企业人力资源管理效率。杨红柳（2016）指出，互联网时代的到来，国有企业人力资源管理需要建立信息化系统，实现信息化的人力资源管理。刘涛（2017）提出，企业传统的人力资源管理不能适应互联网时代的要求，企业需要加强信息化的人力资源管理。邢富（2018）指出，在信息化时代的企业人力资源管理需要朝向信息化方向转变，国有企业需要加强人力资源管理信息化建设。已有的文献主要集中在国有企业的人力资源管理信息化，对于本文有所借鉴意义，但是本文主要研究国有施工单位的人力资源招聘信息化建设。
一、国有施工单位人力资源招聘信息化建设的重要价值
国有施工单位人力资源招聘信息化建设，有利于为人力资源管理提供高质量的信息化支持服务，有利于收集国有企业所需要的人才信息，优化人力资源招聘流程，缩短了人力资源招聘时间，提高人力资源招聘效率，从而为国有施工单位减少人力成本;帮助国有企业人力资源管理人员专注于人才，不仅能够获取求职者的基本信息，也能更加快速、深入地了解求职者的情感、生活、社会关系等信息，有利于为国有施工单位找到最佳人选，进一步实现精准化的人岗匹配，提升国有施工单位人力资源管理部门内部的竞争力，进而提高国有施工单位的整体竞争力。
二、国有施工单位人力资源招聘现状及其存在的问题
国有施工单位人力资源招聘方面比较传统，主要是与一些劳务合作基地合作，劳务合作基地为国有施工单位招聘人才，但是引进的劳动力技工水平较低，难以有效保证工程质量，设置造成经济纠纷，不利于国有施工单位的长远发展。随着市场经济的发展，互联网技术的推广，招聘方面发生了很大的变化，但是国有施工单位并没有与时俱进，没有形成信息化人力资源理念，尚未实现人力资源招聘的信息化。在新的环境下，国有施...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
