工程项目如何增强工会组织活力和凝聚力
王晶 中铁十五局集团第三工程有限公司
对于大型项目来说，高峰期进场职工人数较多，项目工会组织来使其和员工直接沟通，是协调各级关系，帮助员工解决问题的有效途径，更是增强项目向心力和凝聚力的关键。随着社会改革发展，经济发展水平越来越高，工程企业为了迎合新时代发展要求，制定了一系列改革发展计划，在组织结构、经营模式、管理理念方面做出了适当调整，朝着多样化的趋势迈进。在新形势下，社会各种矛盾随之增加，为了推动工程企业更好发展，做好大型基层项目工会工作是非常必要的。
各级工会是联系企业各个层级员工的重要组织，其能够给员工提供专业化服务。当前，工程企业所处的市场环境不断变化，面临的竞争压力越来越高，内部员工组织团队向心力和凝聚力是推动企业发展的重点所在。对于工程企业来说，是由大大小小的多个不同工程项目组成，绝大部分的企业员工长期根在基层项目，基层项目工会组织工作价值显得更为重要。一方面，工会可以维护员工合法权益。员工是推动一个企业正常经营和发展的关键力量，在工程企业工程建设与经营发展中，员工承担着重要职责，通过维护员工自身利益才能激发员工工作潜力，让其更好参与到本职工作中，为企业创造最大的经济效益，实现工程企业健康发展。工会是员工利益的代表，肩负着提供社会服务的职责，根据我国相关部门发布的《工会法》，工会通过集体商议、集体合同等方式发挥自身价值，干部代表和企业管理层就员工所处工作环境、薪资待遇等问题进行沟通，减少各种矛盾问题出现，保证员工合法权益，让员工可以在一个公正且公平的环境下工作[1]。另一方面，工会可以增强员工向心力与凝聚力。近几年，随着社会快速发展，改革不断深入，工程企业为了更好适应当前时代背景，对发展战略进行了调整，所以企业在组织结构、经营模式和管理理念方面做出了改变，和之前比较有着明显差别。对于这种情况，全体员工是基层工作的中坚力量，如果没有给员工提供一个公平的工作环境，可能会在实际工作中产生各种疑虑，工作效率下降。项目工会组织可以通过与基层员工的交流，帮助员工解决工作和生活中的困难，消除员工疑惑，团结一致，挖掘员工工作潜力，建立企业与员工和谐发展的良好关系。
在社会经济深入转型发展中，各个企业的劳动关系将产生一定变化。在新形势下，工会代表员工帮助员工维护自身利益。但是现实中，大型项目工会组织活力相对偏少，具体展现在以下几个方面...
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