哈空调跨过业绩门槛
公司终于将实现大型电站空冷设备投标的突破，但突破了业绩门槛尚不能一劳永逸
如果不是'电荒“，也许不会有太多人关注哈空调（600202）这个业绩并不出众的电力设备生产企业。
2004年6月28日，公司与内蒙古华电卓资发电公司签署了为后者4套制冷设备供货的合同，总金额为15780万元。7月14日公司接到中国水利电力物资公司通知书，成为乌拉山发电厂直接空冷凝汽器系统第一预中标人。以此为标志，公司的基本面正在发生变化。
国内市场开拓中一个个新突破的实现，使哈空调站到了业绩增长新的起跑线上。
曾误入多元化歧途
整个行业已从复苏步入火爆，公司却偏偏不顺，这是哈空调一度形象的真实写照。
哈空调生产石化空冷器、电站空冷器，在设计、制造等方面已达到国际市场同类产品水平，主要产品国内市场覆盖面为100%，国内市场占有率达50%以上；而公司电站空冷设备大量出口到加拿大、伊朗、巴基斯坦、朝鲜、阿尔巴尼亚等国家，显示了公司的技术实力。
电站空冷设备是哈空调的优势所在，也是其未来的发展重点，这在其募集资金的投资项目中得到突出体现。2000年、2001年哈空调签订了向伊朗出口电站空冷设备大型合同，由于出口海外有所斩获，哈空调疏于开拓国内市场。
由于国内市场拓展不利，募集资金项目投产后，哈空调业绩增长乏力，2002年净利润仅仅为369万元，大幅度下滑94.3%，2003年如果不是因为偶然收到一笔数额较大的厂房搬迁财政补贴款，哈空调将难逃亏损厄运。
哈空调把多元化作为新的利润增长点的主要突破口。然而，高达数千万元的投资分散在关联度不大的数个领域。多元化使哈空调迷失了方向，踏上一条险路。
从1999 年上市到2003年底，哈空调先后出资设立了哈尔滨企鹅蓄电池公司、哈尔滨天达控制工程公司等10余家子公司，包括参股与控股，业务范围涉及环保、房地产、创业投资等不相关的诸多领域。
多元化投资分散了哈空调的大量资源，给公司经营管理带来相当大的难度。不能回避的是，哈空调投资的子公司不但不能贡献利润，反而多数处于亏损边缘，对哈空调业绩形成拖累，近两年哈空调业绩不佳表现说明了这一点。
其实，哈空调的净资产不过2～3亿元...
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