药企跨界，蓝海已“红”？
云南白药卖牙膏，哈药集团做饮料，药企纷纷投身保健饮料和日化产品两大阵营，跳起了看似'叫好又叫座“的'健康Style“，昔日的蓝海已经迅速升温变'红“。
跨界，似乎已是药企发展的必经途径。药品零售价连续下调，原材料、人工等成本大幅上涨，导致药品的利润空间越来越小；随着药品注册管理办法的调整，新产品上市也越发艰难。为了进入生命周期再生期的新阶段，药企已不得不跨界转型。
在跨界的路上，'大健康产业“的大旗指引着众药企前行的方向。为了满足消费者对保健、养生、美容等方面的需求，药企纷纷投身保健饮料和日化产品两大阵营，跳起了看似'叫好又叫座“的'健康Style“。
2012年10月，法国头号制药商赛诺菲安万特与可口可乐公司联手推出一系列保健、美容饮品。于此前后，哈药集团推出了保健水饮料和瘦身饮料，苗药企业贵州百灵推出胶原蛋白饮料及口服液。在国内与其争锋的还有三九集团的'下火王“凉茶，星群药业的'夏桑菊“，香雪制药集团的'上清饮“等形色各异的保健饮料。在碳酸饮料冷场的趋势下，主打'中药牌“、'美容牌“、'能量牌“的功能型饮料一时之间铺满货架柜台，令人目不暇接。
在各显其能的保健饮料拼抢市场份额的同时，横跨药品和化妆品两大领域的药妆和保健快消产品，正被越来越多的药企当作新的利润增长点。作为进军快速消费品行业的头阵，自2005年进入市场，云南白药牙膏先以22元的高价将自己定位于高端，跳出了竞争日趋激烈的中低端牙膏红海，并以医药保健品的整合推广策略和'锁定商超，布局全国“的销售策略突破破冰期。根据云南白药的财报显示，2012年前三季度仅白药牙膏的收入就达到12亿，同比增长约40%。此外，云南白药还在日化领域挖掘出了洗发水、沐浴露和面膜等新的业务增长点。
云南白药在快消市场的立足引得其他药企争相竞逐。2012年5月，哈药三精在合肥投资3.1亿元建设三精日化用品生产项目。滇虹药业、康恩贝、片仔癀马应龙等药企也早已'涉水“药妆市场。昔日的蓝海已经迅速升温变'红“。
'药企开发保健饮料和药妆的优势在于从原材料到研发技术、从生产条件到场地厂房等，很多都是现成的，不用‘从零开始’。...
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