坚持改革 不断创新 阔步前进
汉川机床有限责任公司的前身是汉川机床厂，始建于1965年，由当时的北京第二机床厂内迁 至陕西汉中。经过近40年的发展，现已成为我国精密数控机床的重要生产基地。
1999年12月按照现代企业制度的要求，经陕西省政府批准企业整体改制为国有控股、企业职 工参股的有限责任公司。
几年来，我们在实践中不懈努力，不断创新，埋头耕耘，阔步前进。经过不断深化内部改革，加强内部各项管理，大力调整产品结构，极大地提升了产品的科技含量，改善了资产质量，使经济运行的质量发生了重大变化，正在朝着良性循环的方向发展。企业的综合实力得到了很大的增强，走上了健康、快速发展的轨道。2002年，完成工业总产值、实现利润、销售收入分别比改制前的1999年增长了61％、92％和58％，创造了汉川有史以来的最好水平。今年更是形势喜人，上半年已提前实现了销售回款、产值双过亿，相当于往年全年的指标，超额完成了上半年经营计划。全年产值可望突破2个亿。
一、建立了比较规范的公司法人治理结构
公司成立之后准时召开定期股东会，向股东报告工作，交由股东会审议决定公司的重大事项。平时凡遇重大事情，亦及时向各股东报告，需要做出决定的，也均经过股东批准或同意。公司成立之初，针对当时的情况实行了董 事会和经理层混合办公，随着条件的逐步成熟，我们在实践中逐步有意识地分清两者界限，使总经理及其班子有职有权的处理公司的日常工作。2002年又加强了监事会的工作，董事会充分尊重监事会的权力，主动配合，支持其独立开展工作，使其走上了正轨。至此，公司决策权与执行权相互独立，互相制约的制衡机制已经形成。
二、坚持不断深化内部改革
公司成立后，我们及时提出并确立了以"单位化小，市场运作"为核心内容的继续改革思路。几年来，我们坚持不断实践，不断完善，取得了丰硕成果。
首先，剥离有关部门。将企业生活、生产后勤部门整体剥离出去，以独立法人方式成立了"汉川实业发展有限公司"，实现了资产、人员、社会服务职能、核算体系与总公司的分离，使公司能够集中精力经营好自己的主业。
其次，进一步推行子公司化。在对公司内部各生产单位实行全面的独立核算 的基础上，依照机床行业社会化、专业化生产经营的大趋势，进一步推行子公司化。近几年来，通过职工再集资入股、总公司适当参股的形式，先后设立了9个独立法人的子公司。机制上的重大转换，...
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