SMS,保障危化品航运安全
张家港中油泰富运输有限公司（简称中油泰富公司）成立于2001年，是一家具有道路和水路（沿海及长江中下游）危险品运输资质的民营企业，拥有16辆油罐车和11艘油船，年运输油品能力达50万t。
水路运输虽然有运输量大、运输成本低等优点，但也具有航运风险大和易受恶劣天气影响的缺点，航运又具有船舶的流动生产和运输环境（天气、水文、航道等）复杂多变的特点。中油泰富公司内河运输业务以京杭运河等支流河道和长江（安徽、江苏、上海段）各港口码头为主，主要涉及到油库码头油品装卸作业和给国内外大型船舶供燃料油等操作。
到2006年时，中油泰富公司开始建造大吨位船舶，但由于公司安全管理水平滞后于经营发展速度，船员流动性大且安全素质较低（船员大都文化水平较低、年龄偏大，靠经验做事，对新型船舶接受慢，安全意识淡薄），因此发生过碰撞等险情和溢油污染事故，公司形象和生产经营受到严重影响。为了经营业务发展需要和增强市场竞争力，加上交通运输部对航运公司的要求，中油泰富公司开始重视安全管理工作，学习借鉴行业先进的安全管理经验。为切实保障油船运输安全，防止人身伤害，避免对环境造成危害以及造成财产损失，中油泰富公司决定自2007年2月开始创建安全管理体系（简称SMS，Safety Management System），并经过一年的努力，于2008年3月通过认证体系审核取得证书。
通过SMS的实施，公司安全生产情况得到了逐步改善，管理水平也持续得以提高。下面本文将就SMS的建立和实施等情况作简单介绍，与大家分享。
建立
中油泰富公司依据《中华人民共和国船舶安全运营和防止污染管理规则》（NSM规则）经过了六个步骤建立起了SMS，即对管理人员和创建工作小组成员进行培训（2007年2至3月）、对公司安全管理进行现状评估（2007年3至4月）、制定计划（2007年4月）、编制体系文件（2007年5至8月）、全员培训（2007年8至9月）、体系在船舶和岸基（公司体系所涉及所有科室部门和岗位）试运行（2007年10至12月）。
其中体系文件的编制是一项重要且关键的工作环节。中油泰富公司先组织管理人员和创建工作小组成员学习NSM规则内容，整理现有的管理规定，并参考学习其他已经运行SMS公司的经验，同时与一线员工沟通，动员全员参与，然后由各科室分工协作，技术管理人员起草，结合自身实际情况特点，把已有的有效制度、管理经验融入到SMS中，再组织大家评审修改，最终经过4个月的时间，编制出了第一...
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