欲重新定义零售业的C2M模式
毕胜认为，长期以来消费者花了太多的冤枉钱。中国的平均定倍率是4倍，鞋子是10倍，有些化妆品高于50倍，矿泉水是100倍。
电商平台以次充好、假货泛滥、维权难等问题，一直困扰着广大消费者。不过，新近蹿红的一家小公司，却让传统电商大佬坐不住了。这家公司只有不足70个人，却要干一件大买卖””重新定义全球零售业。
2014年，这家公司的创始人来到广东，先后拜访了上千家制造商，却都吃了闭门羹，还不下十次被保安当成骗子轰了出来。挫折下，他在广东大病了一场，高烧40几度。
两年后的今天，同样是那些制造商，却在他的办公室前排起了长队。
这里的主人公叫毕胜，他曾是百度元老。他还曾创办过红极一时的乐淘网，后因模式传统迅速陨落。失败后的他，把自己和乐淘作为样本分析后，惊奇地发现了一个充满想象空间的万亿级市场。
在他看来，20多年来的发展，电子商务领域已形成三种主要的模式，分别是：Ebay、淘宝为代表的C2C模式，人人皆是老板/消费者；亚马逊、京东为代表的B2C模式，商家搭建平台面对亿万消费者；唯品会等特卖电商为代表的库存清货模式。
不过，这三种电子商务模式最大的问题是，无法彻底解决零售体系下的库存及流通加价问题。'一件奢侈品从生产到消费，足足产生了100倍的加价，即便是一件普通的商品，其产品的加价率也在10倍以上。也就是说，一万元的奢侈品女包，其生产成本价只在100元左右。99%的人都在为80%的虚高价格买单“。
这一次，毕胜创办一个叫必要的平台，他要找到那只扇动翅膀就能在太平洋上掀起风暴的蝴蝶。
这只'蝴蝶“，就是必要的C2M（Customer to Manufactury，用户直连工厂）的模式。这种模式，能让你只用199元钱，就能买到Burberry 品质的衬衫；只用200多元就能买到耐克品质的运动鞋；只用200多元就能买到新秀丽品质的旅行箱。
短路经济
以前，一件商品是这样到达消费者手中的：因为中间环节太多，商品到用户手中的时候，价格已经翻了数十上百倍，几万块的奢侈品，成本也就几百块而已。
而毕胜发明了一种全新的方法，让用户通过平台直连全世界最好的生产线，将中间所有的加价环节统统砍掉，用户只用原来商品价的数十分之一，就能买到全世界最好的产品了。
而零售业...
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