浅析如何完善医院内控制度加强医院经营管理
【摘 要】医院内控管理是指医院对经济活动进行管理时所采用的一种手段，是有效管理体系中不可缺少的重要部分。随着现在医疗改革体制的不断发展，医院面临着很多层次经济利益的局面。如何有效实施内部控制是当前良好发展的重要改革道路。
【Abstract】Hospital internal control management is a means used by hospitals to manage economic activities. It is an indispensable part of the effective management system. With the continuous development of medical reform system， hospitals are faced with many levels of economic benefits. How to effectively implement the internal control is an important reform path for the current sound development.
【关键词】医院;内部控制;经营管理
【Keywords】hospital; internal control; management
【中图分类号】F275.1 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2019）01-0027-02
1 当前医院内部控制面临的问题
目前我国公立医院建立的内部控制较少，效果也不尽如人意，产生混乱的原因主要有以下几个方面：
第一，医院内部控制意识比较薄弱。目前许多医院还没有认识到内部控制的重要性，缺乏内部控制意识，管理意识也比较薄弱，使得内部控制的一些职能没有得到充分
发挥，认为医院资产为国家所有，未能對医院进行良好的管理。
第二，医院既有的内部控制制度不完善。一个好的内部管理制度使得大部分的公立医院可能处于比较好的发展阶段，如果没有确立一套规范可行的财务内控制度，仅仅靠自我约束可能不能对医院进行良好的管理。
第三，医院内部控制人员的责任分工不明确。目前医院内部的设计实施过程中存在很多问题，导致内部控制缺乏一些控制力度，不能积极地实时监控，使得医院内部的程序不规范，责任也不明确。
2 完善医院内部控制制度的措施
2.1 建立健全明确的分岗及责任制度
进一步明确责任权限，对于财务会计岗位进行合理的设计，对一些不能相容的职务及岗位，必须进行分离、定期轮换，使得相互制约其风险调控的目的能够实现。对一些不相容的岗位，应该结合自身实际问题，建立符合医院特点的内部控制制...
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