浅析钢铁企业设备管理与维修方式
【摘要】提高企业生产率的关键就是设备管理水平的提高。在整个生产过程中要时刻保证使用方法的正确，并且要把维修水平不断提高。只有让设备管理水平不断提高，才能让企业不断进步。本文就设备管理与维修方面的内容展开了论述，以供参阅。
【关键词】机械设备；管理；维修
一、设备管理与维修的必要性
如今、钢材需求多元化，钢材等级也趋向于高端化。传统的冶炼已经不能满足时代的需求。因此设备自动化、精细化的提升是适应新形势的一大重要体现，实现自动化不仅能够推动企业的发展，还有助于提高钢材的质量稳定，减少人力。但是机械设备在高强度的运转下，难免会出现老化、病态等状况。因此，新形势下也对机械的管理及维修提出了大的挑战。对机械设备进行有效管理和维修能够保证机械的正常运转，提高钢材的质量以及企业的效益。新形势下，企业对于设备的管理应该要将科学技术与先进的管理理论相结合，创造出适应当下竞争激烈的市场经济的现代管理模式。此外，对于设备也要依据其相关特性进行定期维修。可以有效保证设备的正常运转，延长设备的使用寿命，此外，通过大数据进行分析，发现对设备进行科学合理的维修可以降低企业的成本，提高效益。
二、机械设备管理及维修现状分析
现阶段，对设备展开有效的基础管理工作是日修、定修、年修的主要依据，这就需要各个工序、工种之间友好合作交流，加强彼此之间的紧密联系，并且在对设备展开实际管理工作时，相关人员要及时做好记录工作，为日后的设备运行提供充分的参考依据。然而从目前的设备运行情况来看，仍然存在着许多问题，如：部分设备的管理方式不满足现今的生产需求，进而导致严重影响企业生产经营，对企业的发展存在一定的不利影响。同时，还存在一部分员工缺乏责任感的问题，再加上不具备专业化技能和管理经验，从而设备运行过程中存在明显的问题却不能及时有效发现和解决，造成企业的不必要损失。设备维修管理主要是指当机械设备存在运行问题，相关的维修人员应及时将其解决，进而保证企业正常生产经营，这就需要提高维修人员的维修技术能力和总体素养，然而从目前现状来看，明显满足不了这一要求。例如：维修人员在进行维修工作时，一部分维修人员自身虽然具备一定的知识水平，但缺乏实际操作经验，进而降低了机械设备的维修效率。或者是维修人员和普通工作人员之间存在着较大的差距，如物质待遇方面，责任心方面、上升空间方面，都会大大降低维修人...
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