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经济转型背景下加强企业经济管理的策略研究

材料写作网时间: 2023-04-17 15:15:05 阅读:次

□ 文| 孙建山

在经济转型升级发展背景下，现代化企业发展面对的市场竞争环境也越来越复杂，目前企业面对的主要问题是如何提升企业的经济管理效率，从而提升企业的核心竞争力。一部分企业在经济管理工作中存在较多问题，例如观念落后、手段单一、制度不完善等，这些都会阻碍未来企业的创新发展，因此在经济转型背景下研究企业经济管理有效措施很有必要。

管理观念比较落后

在企业日常管理工作中，企业之间在市场经济环境下面对非常激烈的市场竞争，为了能够在市场竞争中获得更大的优势，一部分企业经营管理人员会重点进行市场拓展工作、成本控制工作和人才引进工作等，相对忽视了经济管理工作的开展，也不愿意为经济管理工作提供足够的资金和人力资源支持，降低了企业整体经济管理质量和效率。一部分企业的决策人受到了传统经济管理理念的影响，在企业发展战略决策制定方面，并没有充分考虑企业外部市场环境因素，单纯的依靠自身的工作经验制定出发展决策和发展战略，决策的制定不够科学合理，也无法真正保障企业的稳定发展。

经济管理制度不够健全

现代化企业在社会经济变革和转型过程中呈现出了发展迅猛的发展势态，但是企业的管理制度并没有跟随企业的发展脚步推陈出新、不断完善，导致企业和管理制度之间存在较大的矛盾。企业的经济管理制度执行力度不同，或者是监管力度不足，也会对企业经济管理能力和管理效率产生负面影响。还有一部分企业的经济管理制度比较形式化，没有真正贯彻落实到企业实践工作中，现有的经济管理制度内容比较固化，无法对企业经济管理实践提供任何有价值的科学依据。

管理团队素质不足

在现代化企业当中经济管理人员属于企业管理制度的具体执行者，企业的经济管理工作开展效率和开展质量受到企业工作团队整体素质水平的影响。结合当前企业发展实际情况来看，在企业的经济管理团队中存在这样的问题，影响了企业经济管理质量。例如企业内部的管理人员自身管理能力不足，只是凭借工作经验丰富才坐上管理人的座位，但是在管理实践中无法把管理工作制度贯彻落实到工作细节处，影响了企业经济管理工作的开展质量。一部分企业的管理工作人员自身责任意识不足，在工作中抱着敷衍了事的工作状态，不具备敬业的职业素养，影响了经济管理工作开展时效性。