探析房地产开发项目前期定位策划
摘要：房地产项目前期策划的作用和意义工程建设项目类型有多种，但其过程都具有一次性、复杂性、周期长等共同特点。也可按其规律将过程分为前期策划准备、现场实施监控、工程竣工验收及保修服务三大阶段。
关键词：定位策划；主要内容；重要性
前言
房地产开发项目分成两个阶段，分别是决策阶段和实施阶段，其中决策阶段通常是指房地产开发中的项目前期阶段。一个房地产开发项目的胜利，依赖于对项目的优异决策和后期的组织实行，然而一个优异的决策对于整个项目的成功与否有着举足轻重的作用。因此可见，准备好项目开发前的策划工作，为项目开发提供了强有力的科学性决策，是项目开发目标完成的关键因素。一般的讲，前期的策划任务其实是处理市场定位的问题，比如产品定位、价格定位、楼盘定位，即处理'生产什么、为谁生产、怎么生产“的难题。
1房地产前期定位策划概要
1.1其实策划就是对将来要发生的事情做现在的决策
换句话说，策划是寻找到事物因果关系，权衡将来可采用的方法，作为当前决策的根据。更具体的说，策划就是提前决定做什么，什么时候做，怎样做，由谁做。房地产前期定位策划是一种协助决策的综合性的活动，是为了协助房地产开发项目企业做出合理的定位决策，预防和降低项目开发带来的危机。它的前期有两个方面的内容：针对于整个策划来说，前期定位策划首要钻研的是项目有形产品建设实行前的局部，其主要包含市场定位研究、土地定位策划、和产品定位策划等。
1.2前期定位策划早于实际的决策与项目产品的产生，是一种具有科学性的推测活动
房地产前期策划是依据房地产前期策划制定预期目标，通过对市场的全面系统的研究和解析，综合各种资源，解决房地产开发企业决策在哪里开发、开发什么项目、如何开发、开发以后出售给何人等问题。所以，房地产前期定位策划有以下作用：使企业更为准确的决策，最大限度的降低项目操作出现的误差；有利于整合房地产资源，推测未来市场，实现目标用户居住要求的作用；能够提高房地产开发项目的竞争力，在现今房地产开发日益激烈的状况下为项目取得主动地位。
2房地产项目开发前期策划的主要内容
主要包括：项目论证与定义、环境调查与分析、环境文化策划、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划、营销策划、风险策划。各种组成成分的主要内容是：项目定义与论证主要是制度开发或建设的目标、宗旨和指导思想，同...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
